Die Universität Stuttgart setzt sich aus Überzeugung für eine vorausschauende und aktive Gestaltung von Vielfalt ein. Alle sollen sich an diesem Studien- und Arbeitsort in einem Umfeld bewegen können, das die Entfaltung der Potenziale jeder*jedes Einzelnen ermöglicht. Diese aktive Gestaltung wird als fortlaufender, partizipativer Organisationsentwicklungsprozess verstanden, der sich stets den sich verändernden Rahmenbedingungen und Bedarfen anpasst. Es handelt sich um eine gesamtuniversitäre Aufgabe, die in der Verantwortung aller liegt.
Vor diesem Hintergrund hat sich die Universität Stuttgart erfolgreich auf die Teilnahme am Diversity-Auditierungsverfahren „Vielfalt gestalten“ des Stifterverbandes für die Deutsche Wissenschaft beworben. Gemeinsam mit sieben weiteren Hochschulen ist sie Teil der Kohorte 2022.
Projektorganisation
- Verantwortung
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Prof. Dr. Silke Wieprecht, Prorektorin für Diversity und Internationales (bis 30.09.2024), Lehrstuhlleiterin am Institut für Wasser- und Umweltsystemmodellierung
- Projektleiterin
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Barbara Scheubert, Referentin für Diversity Management
- Prozesskoordination
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Steuerungsgruppe
- Prozessbegleitung
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Lenkungskreis
- Externe Auditierung
Gefördert von der Baden-Württemberg-Stiftung
Über das Diversity-Audit
Das Diversity-Audit „Vielfalt gestalten“ begleitet und unterstützt bei der (Weiter-) Entwicklung und Implementierung einer hochschulspezifischen Diversitätsstrategie. Dabei sollen die Handlungsfelder Strategie und Struktur, Studium und Lehre, Service und Beratung, Personalmanagement, interne/externe Kommunikation und Partizipation sowie die Liegenschaften in den Blick genommen werden. Neben fünf universitätsinternen Workshops (siehe „Das Auditierungsverfahren – zeitlicher Ablauf“) wird es auch fünf Diversity-Foren in Form von eintägigen Treffen mit den sieben weiteren am Auditierungsverfahren teilnehmenden Hochschulen der Kohorte 2022 geben. Diese dienen in erster Linie dem Erfahrungsaustausch.
Weitere allgemeine Informationen zum Diversity-Audit können Sie über die Seite des Stifterverbandes abrufen. Das Diversity-Audit „Vielfalt gestalten“ ist das bundesweit einzige Verfahren dieser Art, das spezifisch auf die Anforderungen von Hochschulen zugeschnitten ist.
Das Auditierungsverfahren –
zeitlicher Ablauf 2022 → 2025
- Juni 2022
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Rektoratsbeschluss zur Bewerbung um die Teilnahme am Verfahren, Einreichen der Interessensbekundung.
- Juli 2022
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Erhalt der positiven Rückmeldung zur Aufnahme in das Verfahren.
- September 2022
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Abgabe des ersten Selbstreports (Bestandsaufnahme, Entwicklungsziele) beim Stifterverband.
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Als erster Baustein des Auditierungsverfahrens wurde ein Selbstreport erstellt. Dieser beinhaltet neben der Darstellung der Ausgangssituation auch eine Bestandsaufnahme bereits vorhandener diversitätsorientierter Angebote, Projekte und Maßnahmen wie auch Anlaufstellen. Zudem wirft er einen Blick in die Zukunft: Welche Entwicklungsziele setzt sich die Universität Stuttgart? Der Bericht dient somit als Grundlage für den Prozess. Zahlreiche Akteur*innen der Universität Stuttgart haben an seinem Entstehungsprozess mitgewirkt.
- Oktober 2022
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1. Diversity-Forum in Bonn
- Februar 2023
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Kick-off-Workshop: SWOT-Analyse (Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen), Threats (Risiken)-Analyse).
- März 2023
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2. Diversity-Forum in Ludwigsburg
- April 2023
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Strategie-Workshop: Priorisierung strategischer Ziele und Handlungsfelder
- Mai 2023
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Operativer Workshop: Erarbeitung eines Maßnahmenkatalogs
Im Rahmen des bundesweiten Diversity-Tages am 23. Mai 2023 hatten alle Interessierten die Möglichkeit, den laufenden Diversity-Auditierungsprozess aktiv mitzugestalten. In einem World Café-Setting konnten an insgesamt 11 Thementischen Erfahrungen und Ideen eingebracht werden. Die Ergebnisse wurden direkt am Nachmittag durch den Lenkungskreis des Diversity-Auditierungsverfahrens aufgegriffen.
- Mai 2023 bis Ende 2024
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Umsetzungsphase der gemeinsam erarbeiteten Maßnahmen.
- November 2023
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3. Diversity-Forum in Bielefeld
- März 2024
- April 2024
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- Reflexions-Workshop: Zwischenevaluation und gegebenenfalls Nachsteuerung
- 4. Diversity-Forum in Bochum
- November 2024
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Zertifizierungs-Workshop: Reflexion der Diversity-Strategie und des Auditierungsprozesses
- Februar 2025
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5. Diversity-Forum, Zertifikatsvergabe. Das Zertifikat hat eine Gültigkeit von drei Jahren.
Mitwirkende
Beim Diversity-Auditierungsverfahren handelt es sich um einen partizipativen Prozess, in den alle Statusgruppen eingebunden sind. Jede*r kann sich einbringen.
Dieser Prozess wird durch zwei konstante Arbeitsgruppen über die Dauer der rund zweieinhalb Jahre koordiniert und begleitet: die Steuerungsgruppe und den Lenkungskreis.
Mitglieder der Steuerungsgruppe
Die Mitglieder der Steuerungsgruppe besprechen die einzelnen Workshops mit der Auditorin vor und nach und nehmen zum Erfahrungsaustausch an den bundesweit stattfindenden Diversity-Foren teil. Sie sind Teil des Lenkungskreises.
- Prof. Dr. Silke Wieprecht
Prorektorin für Diversity und Internationales (bis 30.09.2024), Lehrstuhlinhaberin am Institut für Wasser- und Umweltsystemmodellierung - Prof. Dr. Meike Tilebein
Institut für Diversity Studies in den Ingenieurwissenschaften, Institutsleitung - Prof. Dr. Alexander Brem
Institut für Entrepreneurship und Innovationsforschung, Institutsleitung - Beate Langer
uniqUS – Stabsstelle für Inklusive Universitätskultur, Leitung - Barbara Scheubert
Referentin für Diversity Management, Projektleitung Diversity-Auditierungsverfahren
Mitglieder des Lenkungskreises
Die Teilnehmenden des Lenkungskreises bringen ihre Erfahrungen und Expertise aus den unterschiedlichen Bereichen in den Auditierungsprozess ein. Sie fungieren zudem als Multiplikator*innen. Nachfolgend werden sie in alphabetischer Reihenfolge (nach Funktion) aufgeführt:
| Funktion | Person |
|---|---|
| Ansprechperson für Antidiskriminierung | Susan Völkel |
| Beauftragte für Chancengleichheit | Silvia Meyer |
| Dezernat Personal und Recht | Stephan Bissinger |
| Dezernat Studium, Diversity-Beauftragte | Lisa Schöllhammer |
| Dezernat Zentrale Services | Harald Hornyak |
| Gleichstellungsbeauftragte | Dr. Grazia Lamanna |
| Gleichstellungsreferentin; Berufungsmanagement | Cathrin Gehlen |
| Hochschulkommunikation | Christina Fischer |
| Inklusionsbeauftragter | Dr. Ulrich Eggert |
| IntCDC (Exzellenzcluster) | Dr. Carolina García Johnson |
| Ombudsperson Lehre & Promotion | Dr. Ursula Meiser |
| Personalrat, Vorsitzender | Dipl.-Ing. Ulrich Gemkow |
| Persönliche Referentin der Prorektorin für wissenschaftlichen Nachwuchs und Diversity | Katharina Wilhelm |
| Prorektorin für wissenschaftlichen Nachwuchs und Diversity |
Prof. Dr. Judith Tonhauser (seit Oktober 2024) |
| SimTech (Exzellenzcluster) |
Almut Meyer zu Schwabedissen (bis September 2023), |
| Steuerungsgruppenmitglieder | siehe oben |
| Studiengangsmanagerin/ Fachstudienberaterin | Dr.-Ing. Bettina Rzepka |
| Studierendenvertretung stuvus | Bernhard Speck, Lúcia Szedresi |
| Vertretung Fakultät 1, Architektur und Stadtplanung | Ann-Kathrin Ludwig |
| Vertretung Fakultät 2, Bau- und Umweltingenieurwissenschaften | Dr. Stefan Haun Maria Costa Jornet |
| Vertretung Fakultät 3, Chemie | Dr. Johanna Bruckner |
| Vertretung Fakultät 3, Fachgruppe Chemie | Felix Trbola |
| Vertretung Fakultät 4, Energie-, Verfahrens- und Biotechnik | Ralph-Walter Müller |
| Vertretung Fakultät 5, Informatik, Elektrotechnik und Informationstechnik | Jun.-Prof. Dr.-Ing. Andrey Morozov |
| Vertretung Fakultät 6, Luft- und Raumfahrttechnik und Geodäsie | Berta Pi Savall Andreas Waldvogel (seit Januar 2024) |
| Vertretung Fakultät 7, Konstruktions-, Produktions- und Fahrzeugtechnik | Prof. Dr. Cristina Tarín |
| Vertretung Fakultät 8, Mathematik und Physik | Dr. Hubert Keller |
| Vertretung Fakultät 9, Philosophisch-Historische Fakultät | Dr. Fabian Bross, Dr. Lisa Hofmann |
| Vertretung Fakultät 10, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften | Dr. Matthias Wyrwal |
| Zentrale Studienberatung, Leitung | Reiner Laue |
Kontakt
Silke Wieprecht
Prof. Dr.-Ing.Leiterin
Barbara Scheubert
M.A.Referentin für Diversity Management