Die Gleichstellungsbeauftragte

Um die selbstverständliche Integration der Chancengleichheit unabhängig vom Geschlecht in allen Bereichen unserer Universität zu erreichen, sind strategische Konzepte ebenso wichtig wie Steuerungsmechanismen und das regelmäßige Überprüfen der Zielerreichung. 

• Erarbeitung des Gleichstellungsplans
• Erarbeitung des jährlichen Berichts der Gleichstellungsbeauftragten
• Integration von Gender und Diversity Dimensionen in gesamtuniversitäre strategische Konzepte
• Entwicklung von Modellen zur Bewertung der Gleichstellungserfolge und zur Steuerung der Aktivitäten
• Integration von Gender in Qualitätsentwicklung und -management in Zusammenarbeit mit den zuständigen Stellen der Universität
• Beratende Unterstützung bei der Integration von Gender-Aspekten in Lehrinhalte, Methoden und Didaktik
• Etablierung einer Genderkultur durch Vermittlung von Genderkompetenzen an alle Mitglieder der Universität Stuttgart
• Kontinuierliche Auswertung statistischer Daten zu den Frauenanteilen in Studium und Wissenschaft (Gender-Reporting) und Unterstützung der Verantwortlichen bei der Integration von Gleichstellungszielen in die routinemäßigen Planungs- und Steuerungsprozesse (Gender Monitoring und Gender-Controlling)

Wissenschaftlerinnen gewinnen, halten und fördern: Angesiedelt an einem der leistungsstärksten Wirtschaftsstandorte Europas stellt sich die Universität Stuttgart ihrer Verantwortung Frauen an der Technologieentwicklung in unserer Gesellschaft zu beteiligen. Als Talentschmiede für zukünftige Ingenieur*innen und andere Wissenschaftler*innen hat sie eine besondere Verpflichtung, diversitätsorientiert den eigenen wissenschaftlichen Nachwuchs und hier gerade die Frauen zu fördern sowie Professuren verstärkt mit Frauen zu besetzen. Dabei müssen hochqualifizierte Wissenschaftlerinnen für die Universität Stuttgart nicht nur gewonnen, sondern auch gehalten werden:

• Aktive Begleitung von Berufungsverfahren durch die Gleichstellungsbeauftragte
• Sicherstellung geschlechtergerechter Berufungsverfahren durch die im Berufungsleitfaden der Universität Stuttgart (nur intern aufrufbar) festgelegten Regeln
• Professionalisierung und Transparenz von Stellenbesetzungsverfahren zur Erhöhung der Chancengleichheit
• Integration von Gender in Konzepte zur Personalentwicklung durch die Mentoring-Programme für Frauen (TryScience Schülerinnen-Mentoring, StartScience für Studentinnen) und Integration von Gender in die Mentoring-Programme von GRADUS
• Integration von Genderawareness und Genderkompetenz in die Führungskultur
• Integration der Genderthematik in Angebote zur Fort- und Weiterbildung

• Information und Beratung zu aktiver Rekrutierung

Gender Mainstreaming zielt darauf ab, durch die Berücksichtigung der unterschiedlichen Auswirkungen auf die Geschlechter, die Qualität öffentlicher Politiken, Programme und Projekte zu verbessern und eine effizientere Nutzung der Ressourcen für eine sozial gerechtere und nachhaltigere Gesellschaft zu gewährleisten. Im Hochschulkontext zielt sie darauf ab, strukturelle Maßnahmen zur Verankerung der Gleichstellung der Geschlechter sowohl auf zentraler als auch auf dezentraler Ebene umzusetzen. In diesem Zusammenhang fokussieren unsere Maßnahmen auf:

• Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf und Studium
• Förderung der Chancengleichheit von Mädchen und Frauen 
• Aktive Begleitung und Beratung von Berufungskommissionen, Ausbau eines gendersensiblen und diversitätsorientierten Berufungsmanagements 
• Beratung zur Gestaltung der eigenen Wissenschaftskarriere und zu Fördermöglichkeiten in Studium und Wissenschaft
• Beratung in Konfliktsituationen, in denen das Geschlecht relevant sein könnte
• Professionalisierung der Umsetzung der Gleichstellung durch Bereitstellung von Expertise sowie durch hochschulinterne Workshop- und Beratungsangebote